马白虎到毕节南环项目调研

近日，贵州公路集团党委书记、董事长马白虎先后到第三工程公司承建的毕节南环5标和第九工程公司承建的毕节南环6标项目调研。

马白虎实地查看了毕节南环5标钢筋加工房、纵向便道以及6标涵洞、钢筋加工房等施工关键区域，详细了解项目施工进度、质量安全、成本管控、廉政风险防控及征地拆迁等工作情况。

马白虎（左一）在毕节南环5标施工现场调研

马白虎强调，要深化政治理论学习，筑牢思想根基；要强化党风廉政建设，加强关键岗位监督，尤其在资金审批、物资采购、工程计量等关键环节建立健全监督机制，定期开展廉洁教育，营造风清气正的干事创业氛围；要贯彻落实“8+2+1”大安全观，将安全理念贯穿施工全过程、各环节，确保项目建设安全可控；要严格落实“五有”工作机制，构建“预警－叫应－行动－反馈－核实”全链条闭环管理体系；要定期对施工进度、成本管控、风险隐患等方面进行分析研判，及时调整工作策略；要建立高效联动机制，加强项目内部和外部单位沟通协作，在施工工艺、管理模式等方面积极探索创新；要坚持精细化管理，从材料采购、工序衔接、人员调配等方面深挖降本增效潜力，打造优质优效工程。

调研期间，马白虎还在毕节南环项目开展了“夏送清凉”慰问。

朱明聪到新疆项目调研

近日，贵州公路集团党委副书记、副董事长、副总经理（主持经营层工作）朱明聪到第三工程公司承建的新疆星哈5标、S12线3标、那巴9标、10标项目调研。

朱明聪（左二）在星哈五标施工现场调研

朱明聪强调，新疆各项目要坚持“一盘棋” 思想，结合新疆地区施工特点，分析提炼施工工艺和管理经验，形成符合新疆地区特点的技术要点和管理规程，为集团公司深耕新疆、扎根西北市场打下坚实基础；要牢固树立项目全周期精细化管理思路，严抓成本管控，统筹兼顾 “科学、经济、合理、安全” 原则，积极拓展二次经营空间，深挖潜在效益增长点；要严守质量生命线，高标准定位、严要求执行，紧盯施工进度节点，精准倒排工期；要狠抓安全生产工作，压实全员安全责任，筑牢安全防线；要加强廉政建设，强化合规管理，着力构建 “不敢腐、不能腐、不想腐” 一体推进的政治生态，保障工程建设规范、高效、廉洁推进。